কেস ব্যানার

ইন্ডাস্ট্রি নিউজ: মুনাফা 85% কমেছে, ইন্টেল নিশ্চিত করেছে: 15,000 চাকরি ছাঁটাই

ইন্ডাস্ট্রি নিউজ: মুনাফা 85% কমেছে, ইন্টেল নিশ্চিত করেছে: 15,000 চাকরি ছাঁটাই

Nikkei এর মতে, Intel 15,000 জনকে ছাঁটাই করার পরিকল্পনা করেছে। বৃহস্পতিবার কোম্পানিটি দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের মুনাফায় বছরে 85% হ্রাস পাওয়ার পরে এটি আসে। মাত্র দুই দিন আগে, প্রতিদ্বন্দ্বী AMD AI চিপগুলির শক্তিশালী বিক্রয় দ্বারা চালিত বিস্ময়কর কর্মক্ষমতা ঘোষণা করেছে।

এআই চিপসের তীব্র প্রতিযোগিতায়, ইন্টেল এএমডি এবং এনভিডিয়া থেকে ক্রমবর্ধমান তীব্র প্রতিযোগিতার মুখোমুখি হচ্ছে। ইন্টেল পরবর্তী প্রজন্মের চিপগুলির বিকাশকে ত্বরান্বিত করেছে এবং তার নিজস্ব উত্পাদন কারখানা তৈরিতে ব্যয় বাড়িয়েছে, এর মুনাফার উপর চাপ সৃষ্টি করেছে।

29শে জুন শেষ হওয়া তিন মাসের জন্য, ইন্টেল $12.8 বিলিয়ন আয় করেছে, যা বছরে 1% হ্রাস পেয়েছে। নিট আয় 85% কমে $830 মিলিয়ন হয়েছে। বিপরীতে, এএমডি মঙ্গলবার 9% রাজস্ব বৃদ্ধির রিপোর্ট করেছে $5.8 বিলিয়ন। এআই ডেটা সেন্টার চিপগুলির শক্তিশালী বিক্রয় দ্বারা চালিত নিট আয় 19% বৃদ্ধি পেয়ে $1.1 বিলিয়ন হয়েছে।

বৃহস্পতিবার আফটার আওয়ার ট্রেডিংয়ে, ইন্টেলের স্টক মূল্য দিনের বন্ধের মূল্য থেকে 20% কমেছে, যখন AMD এবং Nvidia সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছে।

ইন্টেলের সিইও প্যাট গেলসিঞ্জার একটি প্রেস রিলিজে বলেছেন, "যখন আমরা মূল পণ্য এবং প্রক্রিয়া প্রযুক্তির মাইলফলক অর্জন করেছি, দ্বিতীয় প্রান্তিকে আমাদের আর্থিক কর্মক্ষমতা হতাশাজনক ছিল।" চিফ ফাইন্যান্সিয়াল অফিসার জর্জ ডেভিস ত্রৈমাসিকের মৃদুতাকে দায়ী করেছেন "আমাদের AI PC পণ্যে ত্বরান্বিত বৃদ্ধি, নন-কোর ব্যবসার সাথে যুক্ত প্রত্যাশিত-অত্যধিক খরচ এবং অব্যবহৃত ক্ষমতার প্রভাব।"

এনভিডিয়া যেহেতু এআই চিপ ক্ষেত্রে তার শীর্ষস্থানীয় অবস্থানকে আরও দৃঢ় করেছে, এএমডি এবং ইন্টেল দ্বিতীয় অবস্থানের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে এবং এআই-সমর্থিত পিসিগুলিতে বাজি ধরছে। যাইহোক, সাম্প্রতিক ত্রৈমাসিকে AMD এর বিক্রয় বৃদ্ধি অনেক শক্তিশালী হয়েছে।

তাই, ইন্টেলের লক্ষ্য 2025 সালের মধ্যে $10 বিলিয়ন খরচ-সাশ্রয়ী পরিকল্পনার মাধ্যমে "দক্ষতা এবং বাজারের প্রতিযোগিতার উন্নতি" করা, যার মধ্যে প্রায় 15,000 জন লোককে ছাঁটাই করা, যার মোট কর্মশক্তির 15% এর জন্য দায়ী।

"আমাদের আয় আশানুরূপ বৃদ্ধি পায়নি - আমরা AI এর মতো শক্তিশালী প্রবণতা থেকে পুরোপুরি উপকৃত হইনি," গেলসিঞ্জার বৃহস্পতিবার কর্মীদের উদ্দেশ্যে একটি বিবৃতিতে ব্যাখ্যা করেছেন।

"আমাদের খরচ খুব বেশি, এবং আমাদের লাভের মার্জিন খুব কম," তিনি চালিয়ে যান। "আমাদের এই দুটি সমস্যা মোকাবেলার জন্য আরও সাহসী পদক্ষেপ নিতে হবে - বিশেষত আমাদের আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধের দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করে, যা পূর্বে প্রত্যাশিত তুলনায় আরো চ্যালেঞ্জিং।"

ইন্টেলের সিইও প্যাট গেলসিঞ্জার কোম্পানির পরবর্তী পর্যায়ের রূপান্তর পরিকল্পনা সম্পর্কে কর্মীদের কাছে একটি বক্তৃতা দিয়েছেন।

1 আগস্ট, 2024-এ, 2024-এর জন্য ইন্টেলের দ্বিতীয়-ত্রৈমাসিক আর্থিক প্রতিবেদনের ঘোষণার পরে, সিইও প্যাট গেলসিঞ্জার কর্মীদের নিম্নলিখিত নোটিশ পাঠিয়েছিলেন:

দল,

আর্নিং কল অনুসরণ করে আমরা সর্ব-কোম্পানি মিটিংকে আজকের দিকে নিয়ে যাচ্ছি, যেখানে আমরা উল্লেখযোগ্য খরচ কমানোর ব্যবস্থা ঘোষণা করব। আমরা 2025 সালের মধ্যে খরচ সঞ্চয় করে $10 বিলিয়ন অর্জন করার পরিকল্পনা করছি, যার মধ্যে প্রায় 15,000 জন লোক ছাঁটাই হবে, যা আমাদের মোট কর্মশক্তির 15%। এই বছরের শেষ নাগাদ এসব ব্যবস্থার বেশিরভাগই শেষ হবে।

আমার জন্য এটা বেদনাদায়ক খবর। আমি জানি এটা আপনাদের সবার জন্য আরও কঠিন হবে। আজ ইন্টেলের জন্য একটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং দিন কারণ আমরা কোম্পানির ইতিহাসে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য কিছু পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। আমরা যখন কয়েক ঘন্টার মধ্যে দেখা করব, আমি কেন আমরা এটি করছি এবং আগামী সপ্তাহগুলিতে আপনি কী আশা করতে পারেন সে সম্পর্কে কথা বলব৷ কিন্তু তার আগে, আমি আমার চিন্তা শেয়ার করতে চাই.

সংক্ষেপে, আমাদের অবশ্যই নতুন অপারেটিং মডেলের সাথে আমাদের খরচের কাঠামোকে সারিবদ্ধ করতে হবে এবং আমাদের পরিচালনার পদ্ধতিকে মৌলিকভাবে পরিবর্তন করতে হবে। আমাদের আয় আশানুরূপ বৃদ্ধি পায়নি এবং আমরা AI-এর মতো শক্তিশালী প্রবণতা থেকে পুরোপুরি উপকৃত হইনি। আমাদের খরচ খুব বেশি, এবং আমাদের লাভ মার্জিন খুব কম। এই দুটি সমস্যা মোকাবেলার জন্য আমাদের আরও সাহসী পদক্ষেপ নিতে হবে-বিশেষ করে আমাদের আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং 2024 সালের দ্বিতীয়ার্ধের দৃষ্টিভঙ্গি বিবেচনা করে, যা পূর্বে প্রত্যাশিত তুলনায় আরো চ্যালেঞ্জিং।

এই সিদ্ধান্তগুলি ব্যক্তিগতভাবে আমার জন্য একটি দুর্দান্ত চ্যালেঞ্জ ছিল এবং এটি আমার ক্যারিয়ারে সবচেয়ে কঠিন কাজ। আমি আপনাকে আশ্বস্ত করছি যে আগামী সপ্তাহ এবং মাসগুলিতে, আমরা সততা, স্বচ্ছতা এবং সম্মানের সংস্কৃতিকে অগ্রাধিকার দেব।

পরের সপ্তাহে, আমরা কোম্পানি জুড়ে যোগ্য কর্মীদের জন্য একটি উন্নত অবসর পরিকল্পনা ঘোষণা করব এবং ব্যাপকভাবে একটি স্বেচ্ছাসেবী বিচ্ছেদ কর্মসূচি অফার করব। আমি বিশ্বাস করি যে আমরা কীভাবে এই পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়ন করি তা পরিবর্তনগুলির মতোই গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ইন্টেলের মান বজায় রাখব।

মূল অগ্রাধিকার

আমরা যে পদক্ষেপ নিচ্ছি তা ইন্টেলকে একটি ক্ষীণ, সহজ এবং আরও চটপটে কোম্পানি করে তুলবে। আমাকে আমাদের ফোকাসের মূল ক্ষেত্রগুলি হাইলাইট করতে দিন:

অপারেটিং খরচ কমানো: আমরা পুরো কোম্পানি জুড়ে অপারেশনাল এবং খরচ দক্ষতা চালাব, যার মধ্যে উল্লিখিত খরচ সঞ্চয় এবং কর্মশক্তি হ্রাস সহ।

আমাদের পণ্যের পোর্টফোলিওকে সরলীকরণ করা: আমরা এই মাসে আমাদের ব্যবসাকে সহজ করার জন্য পদক্ষেপগুলি সম্পূর্ণ করব। প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিট তার পণ্য পোর্টফোলিওর একটি পর্যালোচনা পরিচালনা করছে এবং কম পারফরমিং পণ্য চিহ্নিত করছে। সিস্টেম-ভিত্তিক সমাধানগুলিতে স্থানান্তরকে ত্বরান্বিত করতে আমরা আমাদের ব্যবসায়িক ইউনিটগুলিতে মূল সফ্টওয়্যার সম্পদগুলিকেও একীভূত করব। আমরা আমাদের ফোকাস কম, বেশি প্রভাবশালী প্রকল্পের উপর সংকুচিত করব।

জটিলতা দূর করা: আমরা স্তরগুলি হ্রাস করব, ওভারল্যাপিং দায়িত্বগুলি দূর করব, অপ্রয়োজনীয় কাজ বন্ধ করব এবং মালিকানা এবং জবাবদিহিতার সংস্কৃতি গড়ে তুলব। উদাহরণ স্বরূপ, আমরা আমাদের গো-টু-মার্কেট প্রক্রিয়াকে সহজ করার জন্য বিক্রয়, বিপণন এবং যোগাযোগে গ্রাহক সাফল্য বিভাগকে একীভূত করব।

মূলধন এবং অন্যান্য খরচ হ্রাস করা: আমাদের ঐতিহাসিক চার বছরের পাঁচ-নোড রোডম্যাপের সমাপ্তির সাথে, আমরা মূলধন দক্ষতা এবং আরও স্বাভাবিক ব্যয়ের স্তরগুলিতে আমাদের ফোকাস স্থানান্তরিত করতে সমস্ত সক্রিয় প্রকল্প এবং সম্পদ পর্যালোচনা করব। এর ফলে আমাদের 2024 সালের মূলধন ব্যয় 20% এর বেশি হ্রাস পাবে এবং আমরা 2025 সালের মধ্যে অ-পরিবর্তনশীল বিক্রয় খরচ প্রায় $1 বিলিয়ন কমানোর পরিকল্পনা করছি।

লভ্যাংশ প্রদান স্থগিত করা: পরবর্তী ত্রৈমাসিক থেকে, আমরা ব্যবসায়িক বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দিতে এবং আরও টেকসই মুনাফা অর্জনের জন্য লভ্যাংশ প্রদান স্থগিত করব।

বৃদ্ধি বিনিয়োগ বজায় রাখা: আমাদের IDM 2.0 কৌশল অপরিবর্তিত রয়েছে। আমাদের উদ্ভাবন ইঞ্জিন পুনর্নির্মাণের প্রচেষ্টার পরে, আমরা প্রক্রিয়া প্রযুক্তি এবং মূল পণ্য নেতৃত্বে বিনিয়োগের উপর ফোকাস করতে থাকব।

ভবিষ্যৎ

সামনের রাস্তা যে মসৃণ হবে তা কল্পনাও করি না। আপনারও উচিত নয়। আজকের দিনটি আমাদের সকলের জন্য একটি কঠিন দিন, এবং সামনে আরও কঠিন দিন আসবে। কিন্তু চ্যালেঞ্জ সত্ত্বেও, আমরা আমাদের অগ্রগতিকে দৃঢ় করতে এবং প্রবৃদ্ধির একটি নতুন যুগের সূচনা করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করছি।

আমরা এই যাত্রা শুরু করার সময়, আমাদের অবশ্যই উচ্চাকাঙ্ক্ষী থাকতে হবে, এটা জেনে যে ইন্টেল এমন একটি জায়গা যেখানে মহান ধারণার জন্ম হয় এবং সম্ভাবনার শক্তি স্থিতাবস্থাকে অতিক্রম করতে পারে। সর্বোপরি, আমাদের লক্ষ্য হল প্রযুক্তি তৈরি করা যা বিশ্বকে পরিবর্তন করে এবং গ্রহের প্রত্যেকের জীবনকে উন্নত করে। আমরা বিশ্বের অন্য যেকোন কোম্পানির চেয়ে এই আদর্শগুলোকে মূর্ত করার চেষ্টা করি।

এই মিশনটি পূরণ করতে, আমাদের অবশ্যই আমাদের IDM 2.0 কৌশলটি চালিয়ে যেতে হবে, যা অপরিবর্তিত রয়েছে: প্রক্রিয়া প্রযুক্তি নেতৃত্ব পুনঃপ্রতিষ্ঠা; মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইইউতে প্রসারিত উত্পাদন ক্ষমতার মাধ্যমে বৃহৎ মাপের, বিশ্বব্যাপী স্থিতিস্থাপক সরবরাহ চেইনে বিনিয়োগ করা; অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত গ্রাহকদের জন্য একটি বিশ্বমানের, অত্যাধুনিক ফাউন্ড্রি হয়ে উঠছে; পণ্য পোর্টফোলিও নেতৃত্ব পুনর্নির্মাণ; এবং সর্বব্যাপী AI অর্জন।

বিগত কয়েক বছরে, আমরা একটি টেকসই উদ্ভাবন ইঞ্জিন পুনর্নির্মাণ করেছি, যেটি এখন অনেকাংশে জায়গায় এবং চালু আছে। আমাদের কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির জন্য একটি টেকসই আর্থিক ইঞ্জিন তৈরিতে মনোযোগ দেওয়ার এখনই সময়। আমাদের অবশ্যই বাস্তবায়নের উন্নতি করতে হবে, নতুন বাজারের বাস্তবতার সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং আরও চটপটে কাজ করতে হবে। এই সেই মনোভাব যার মধ্যে আমরা পদক্ষেপ নিচ্ছি—আমরা জানি যে আজকে আমরা যে পছন্দগুলি করি, যদিও তা কঠিন হলেও, গ্রাহকদের সেবা করার এবং আমাদের ব্যবসাকে সামনের বছরগুলিতে বৃদ্ধি করার ক্ষমতাকে বাড়িয়ে তুলবে৷

আমাদের যাত্রার পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার সময়, আমরা যেন ভুলে না যাই যে আমরা যা করছি তা এখনকার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ ছিল না। কাজ করার জন্য বিশ্ব ক্রমবর্ধমানভাবে সিলিকনের উপর নির্ভর করবে - একটি সুস্থ, প্রাণবন্ত ইন্টেল প্রয়োজন। এই কারণেই আমরা যে কাজটি করি তা এত গুরুত্বপূর্ণ। আমরা শুধুমাত্র একটি দুর্দান্ত কোম্পানিকে নতুন আকার দিচ্ছি না, কিন্তু প্রযুক্তি এবং উত্পাদন ক্ষমতাও তৈরি করছি যা আগামী কয়েক দশক ধরে বিশ্বকে নতুন আকার দেবে। এটি এমন একটি বিষয় যা আমাদের লক্ষ্য অর্জনে আমাদের কখনই দৃষ্টি হারানো উচিত নয়।

আমরা কয়েক ঘন্টার মধ্যে আলোচনা চালিয়ে যাব। অনুগ্রহ করে আপনার প্রশ্নগুলি আনুন যাতে আমরা পরবর্তী কী হবে সে সম্পর্কে একটি খোলামেলা এবং সৎ আলোচনা করতে পারি৷


পোস্ট সময়: আগস্ট-12-2024