নিক্কেই-এর তথ্য অনুযায়ী, ইন্টেল ১৫,০০০ কর্মী ছাঁটাই করার পরিকল্পনা করছে। বৃহস্পতিবার কোম্পানিটির দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের মুনাফায় গত বছরের একই সময়ের তুলনায় ৮৫% পতনের খবর প্রকাশের পর এই সিদ্ধান্ত আসে। এর মাত্র দুই দিন আগে, প্রতিদ্বন্দ্বী এএমডি এআই চিপের শক্তিশালী বিক্রির সুবাদে আশ্চর্যজনক সাফল্যের ঘোষণা দেয়।
এআই চিপের তীব্র প্রতিযোগিতায় ইন্টেল এএমডি এবং এনভিডিয়ার কাছ থেকে ক্রমবর্ধমান কঠিন প্রতিদ্বন্দ্বিতার সম্মুখীন হচ্ছে। ইন্টেল পরবর্তী প্রজন্মের চিপের উন্নয়ন ত্বরান্বিত করেছে এবং নিজস্ব উৎপাদন কারখানা তৈরিতে ব্যয় বাড়িয়েছে, যা এর মুনাফার ওপর চাপ সৃষ্টি করছে।
২৯শে জুন সমাপ্ত তিন মাসের জন্য ইন্টেল ১২.৮ বিলিয়ন ডলার রাজস্বের কথা জানিয়েছে, যা গত বছরের তুলনায় ১% কম। নীট আয় ৮৫% হ্রাস পেয়ে ৮৩০ মিলিয়ন ডলারে নেমে এসেছে। এর বিপরীতে, এএমডি মঙ্গলবার ৫.৮ বিলিয়ন ডলার রাজস্বের কথা জানিয়েছে, যা ৯% বৃদ্ধি পেয়েছে। এআই ডেটা সেন্টার চিপের শক্তিশালী বিক্রির ফলে নীট আয় ১৯% বৃদ্ধি পেয়ে ১.১ বিলিয়ন ডলারে দাঁড়িয়েছে।
বৃহস্পতিবার লেনদেন পরবর্তী সময়ে ইন্টেলের শেয়ারের দাম দিনের সমাপনী মূল্যের তুলনায় ২০% কমেছে, অন্যদিকে এএমডি এবং এনভিডিয়ার শেয়ারের দামে সামান্য বৃদ্ধি দেখা গেছে।
ইন্টেলের সিইও প্যাট গেলসিঙ্গার একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে বলেছেন, "যদিও আমরা পণ্য এবং প্রক্রিয়া প্রযুক্তিতে গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলক অর্জন করেছি, দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকে আমাদের আর্থিক পারফরম্যান্স হতাশাজনক ছিল।" চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার জর্জ ডেভিস এই ত্রৈমাসিকের দুর্বল পারফরম্যান্সের কারণ হিসেবে "আমাদের এআই পিসি পণ্যগুলোর ত্বরান্বিত প্রবৃদ্ধি, মূল ব্যবসার বাইরের ব্যবসাগুলোর সাথে সম্পর্কিত প্রত্যাশার চেয়ে বেশি খরচ এবং অব্যবহৃত উৎপাদন ক্ষমতার প্রভাব"-কে উল্লেখ করেছেন।
এআই চিপের ক্ষেত্রে এনভিডিয়া তার শীর্ষস্থান আরও সুদৃঢ় করার সাথে সাথে, এএমডি এবং ইন্টেল দ্বিতীয় স্থানের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করছে এবং এআই-সমর্থিত পিসির উপর বাজি ধরছে। তবে, সাম্প্রতিক ত্রৈমাসিকগুলোতে এএমডি-র বিক্রয় বৃদ্ধি অনেক বেশি শক্তিশালী হয়েছে।
তাই, ইন্টেল ২০২৫ সালের মধ্যে ১০ বিলিয়ন ডলারের একটি ব্যয় সাশ্রয় পরিকল্পনার মাধ্যমে "দক্ষতা এবং বাজার প্রতিযোগিতা সক্ষমতা উন্নত করার" লক্ষ্য নিয়েছে, যার মধ্যে প্রায় ১৫,০০০ জনকে ছাঁটাই করাও অন্তর্ভুক্ত, যা তাদের মোট কর্মীসংখ্যার ১৫ শতাংশ।
"আমাদের রাজস্ব প্রত্যাশা অনুযায়ী বাড়েনি—আমরা এআই-এর মতো শক্তিশালী প্রবণতাগুলো থেকে পুরোপুরি লাভবান হতে পারিনি," বৃহস্পতিবার কর্মীদের উদ্দেশে দেওয়া এক বিবৃতিতে গেলসিঙ্গার এই ব্যাখ্যা দেন।
তিনি আরও বলেন, “আমাদের খরচ অনেক বেশি এবং লাভের হার অনেক কম। এই দুটি সমস্যা সমাধানের জন্য আমাদের আরও সাহসী পদক্ষেপ নিতে হবে—বিশেষ করে আমাদের আর্থিক অবস্থা এবং ২০২৪ সালের দ্বিতীয়ার্ধের পূর্বাভাস বিবেচনা করে, যা আগের প্রত্যাশার চেয়েও বেশি কঠিন।”
ইন্টেলের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা প্যাট গেলসিঙ্গার কোম্পানির পরবর্তী পর্যায়ের রূপান্তর পরিকল্পনা সম্পর্কে কর্মীদের উদ্দেশে একটি ভাষণ দিয়েছেন।
১ আগস্ট, ২০২৪ তারিখে, ইন্টেলের ২০২৪ সালের দ্বিতীয় ত্রৈমাসিকের আর্থিক প্রতিবেদন ঘোষণার পর, প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা প্যাট গেলসিঙ্গার কর্মচারীদের কাছে নিম্নলিখিত বিজ্ঞপ্তিটি পাঠান:
দল,
আমরা আমাদের সর্বদলীয় সভাটি আজ, আয় ঘোষণার পর, আয়োজন করছি, যেখানে আমরা ব্যয় হ্রাসের গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপগুলো ঘোষণা করব। আমরা ২০২৫ সালের মধ্যে ১০ বিলিয়ন ডলার ব্যয় সাশ্রয়ের পরিকল্পনা করছি, যার মধ্যে প্রায় ১৫,০০০ কর্মী ছাঁটাইও অন্তর্ভুক্ত, যা আমাদের মোট কর্মীসংখ্যার ১৫ শতাংশ। এই পদক্ষেপগুলোর বেশিরভাগই চলতি বছরের শেষ নাগাদ সম্পন্ন হবে।
আমার জন্য এটা একটা বেদনাদায়ক খবর। আমি জানি, আপনাদের সকলের জন্য এটা আরও বেশি কঠিন হবে। আজ ইন্টেলের জন্য একটি অত্যন্ত চ্যালেঞ্জিং দিন, কারণ আমরা কোম্পানির ইতিহাসে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কিছু পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যাচ্ছি। কয়েক ঘণ্টা পর যখন আমাদের বৈঠক হবে, তখন আমি আলোচনা করব কেন আমরা এটা করছি এবং আগামী সপ্তাহগুলোতে আপনারা কী আশা করতে পারেন। কিন্তু তার আগে, আমি আমার ভাবনাগুলো আপনাদের সাথে ভাগ করে নিতে চাই।
মূলত, আমাদের অবশ্যই নতুন পরিচালন মডেলের সাথে আমাদের ব্যয় কাঠামোকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করতে হবে এবং আমাদের কার্যপদ্ধতিতে মৌলিক পরিবর্তন আনতে হবে। আমাদের রাজস্ব প্রত্যাশা অনুযায়ী বাড়েনি এবং আমরা এআই-এর মতো শক্তিশালী প্রবণতাগুলো থেকে পুরোপুরি লাভবান হতে পারিনি। আমাদের ব্যয় অনেক বেশি এবং মুনাফার হার অনেক কম। এই দুটি সমস্যা সমাধানের জন্য আমাদের আরও সাহসী পদক্ষেপ নিতে হবে—বিশেষ করে আমাদের আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং ২০২৪ সালের দ্বিতীয়ার্ধের পূর্বাভাস বিবেচনা করে, যা পূর্বের প্রত্যাশার চেয়েও বেশি কঠিন।
এই সিদ্ধান্তগুলো ব্যক্তিগতভাবে আমার জন্য এক বিরাট চ্যালেঞ্জ ছিল এবং এটি আমার কর্মজীবনে করা সবচেয়ে কঠিন কাজ। আমি আপনাদের আশ্বস্ত করছি যে, আগামী সপ্তাহ ও মাসগুলোতে আমরা সততা, স্বচ্ছতা এবং শ্রদ্ধার সংস্কৃতিকে অগ্রাধিকার দেব।
আগামী সপ্তাহে, আমরা কোম্পানি জুড়ে যোগ্য কর্মীদের জন্য একটি উন্নত অবসর পরিকল্পনা ঘোষণা করব এবং ব্যাপকভাবে একটি স্বেচ্ছামূলক চাকরি ছাড়ার কর্মসূচি চালু করব। আমি বিশ্বাস করি, এই পরিবর্তনগুলো বাস্তবায়নের পদ্ধতিও পরিবর্তনগুলোর মতোই গুরুত্বপূর্ণ, এবং আমরা এই পুরো প্রক্রিয়া জুড়ে ইন্টেলের মূল্যবোধ সমুন্নত রাখব।
মূল অগ্রাধিকার
আমরা যে পদক্ষেপগুলো নিচ্ছি, তা ইন্টেলকে একটি আরও সুসংহত, সরল এবং কর্মচঞ্চল প্রতিষ্ঠানে পরিণত করবে। আমাদের প্রধান লক্ষ্যগুলো নিচে তুলে ধরছি:
পরিচালন ব্যয় হ্রাস: আমরা পূর্বোক্ত ব্যয় সাশ্রয় এবং কর্মী ছাঁটাই সহ সমগ্র কোম্পানি জুড়ে পরিচালন ও ব্যয় দক্ষতা বৃদ্ধি করব।
আমাদের পণ্য সম্ভার সরলীকরণ: আমরা এই মাসে আমাদের ব্যবসাকে সরল করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপগুলো সম্পন্ন করব। প্রতিটি ব্যবসায়িক ইউনিট তাদের পণ্য সম্ভার পর্যালোচনা করছে এবং দুর্বল পারফরম্যান্সযুক্ত পণ্যগুলো চিহ্নিত করছে। সিস্টেম-ভিত্তিক সমাধানের দিকে রূপান্তরকে ত্বরান্বিত করতে আমরা আমাদের ব্যবসায়িক ইউনিটগুলোতে গুরুত্বপূর্ণ সফটওয়্যার সম্পদগুলোকে একীভূত করব। আমরা কম সংখ্যক, কিন্তু অধিক প্রভাবশালী প্রকল্পের উপর আমাদের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করব।
জটিলতা দূরীকরণ: আমরা স্তর কমাবো, দায়িত্বের পুনরাবৃত্তি দূর করবো, অপ্রয়োজনীয় কাজ বন্ধ করবো এবং মালিকানা ও জবাবদিহিতার সংস্কৃতি গড়ে তুলবো। উদাহরণস্বরূপ, আমাদের গো-টু-মার্কেট প্রক্রিয়াকে সহজ করার জন্য আমরা কাস্টমার সাকসেস বিভাগকে সেলস, মার্কেটিং এবং কমিউনিকেশনস-এর সাথে একীভূত করবো।
মূলধনী ও অন্যান্য ব্যয় হ্রাস: আমাদের ঐতিহাসিক চার বছর মেয়াদী পাঁচ-নোড রোডম্যাপ সম্পন্ন হওয়ার সাথে সাথে, আমরা মূলধনী দক্ষতা এবং আরও স্বাভাবিক ব্যয়ের স্তরের দিকে মনোযোগ স্থানান্তরিত করার জন্য সমস্ত সক্রিয় প্রকল্প এবং সম্পদ পর্যালোচনা করব। এর ফলে আমাদের ২০২৪ সালের মূলধনী ব্যয় ২০%-এর বেশি হ্রাস পাবে এবং আমরা ২০২৫ সালের মধ্যে অপরিবর্তনশীল বিক্রয় ব্যয় প্রায় ১ বিলিয়ন ডলার কমানোর পরিকল্পনা করছি।
লভ্যাংশ প্রদান স্থগিতকরণ: আগামী ত্রৈমাসিক থেকে, আমরা ব্যবসায়িক বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দিতে এবং আরও টেকসই মুনাফা অর্জনের লক্ষ্যে লভ্যাংশ প্রদান স্থগিত রাখব।
প্রবৃদ্ধিমূলক বিনিয়োগ বজায় রাখা: আমাদের আইডিএম ২.০ কৌশল অপরিবর্তিত রয়েছে। আমাদের উদ্ভাবনী চালিকাশক্তি পুনর্গঠনের প্রচেষ্টার পর, আমরা প্রসেস টেকনোলজি এবং মূল পণ্যের নেতৃত্বে বিনিয়োগের উপর মনোযোগ অব্যাহত রাখব।
ভবিষ্যৎ
আমি মনে করি না যে সামনের পথ মসৃণ হবে। আপনারও তা মনে করা উচিত নয়। আজ আমাদের সকলের জন্য একটি কঠিন দিন, এবং সামনে আরও কঠিন দিন আসবে। কিন্তু প্রতিকূলতা সত্ত্বেও, আমরা আমাদের অগ্রগতিকে সুসংহত করতে এবং উন্নয়নের এক নতুন যুগের সূচনা করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তন আনছি।
এই যাত্রাপথে আমাদের অবশ্যই উচ্চাকাঙ্ক্ষী থাকতে হবে, এই বিশ্বাস রেখে যে ইন্টেল এমন একটি জায়গা যেখানে অসাধারণ সব ধারণার জন্ম হয় এবং সম্ভাবনার শক্তি প্রচলিত ব্যবস্থাকে অতিক্রম করতে পারে। সর্বোপরি, আমাদের লক্ষ্য হলো এমন প্রযুক্তি তৈরি করা যা বিশ্বকে বদলে দেবে এবং এই গ্রহের প্রতিটি মানুষের জীবনযাত্রার মান উন্নত করবে। বিশ্বের অন্য যেকোনো কোম্পানির চেয়ে আমরা এই আদর্শগুলোকে আরও বেশি করে ধারণ করার জন্য সচেষ্ট থাকি।
এই লক্ষ্য পূরণের জন্য, আমাদের অবশ্যই আমাদের অপরিবর্তিত IDM 2.0 কৌশলকে এগিয়ে নিয়ে যেতে হবে: প্রসেস টেকনোলজিতে নেতৃত্ব পুনঃপ্রতিষ্ঠা করা; মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নে উৎপাদন ক্ষমতা সম্প্রসারণের মাধ্যমে বৃহৎ পরিসরের, বিশ্বব্যাপী স্থিতিশীল সাপ্লাই চেইনে বিনিয়োগ করা; অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক গ্রাহকদের জন্য একটি বিশ্বমানের, অত্যাধুনিক ফাউন্ড্রি হয়ে ওঠা; প্রোডাক্ট পোর্টফোলিওতে নেতৃত্ব পুনর্গঠন করা; এবং সর্বব্যাপী এআই অর্জন করা।
গত কয়েক বছরে, আমরা একটি টেকসই উদ্ভাবনী ব্যবস্থা পুনর্গঠন করেছি, যা এখন মূলত প্রতিষ্ঠিত এবং কার্যকর। এখন আমাদের কর্মক্ষমতার প্রবৃদ্ধিকে চালনা করার জন্য একটি টেকসই আর্থিক ব্যবস্থা গড়ে তোলার দিকে মনোযোগ দেওয়ার সময় এসেছে। আমাদের অবশ্যই কার্য সম্পাদনের উন্নতি করতে হবে, বাজারের নতুন বাস্তবতার সাথে নিজেদের মানিয়ে নিতে হবে এবং আরও দ্রুত ও নমনীয়ভাবে কাজ করতে হবে। এই মনোভাব নিয়েই আমরা পদক্ষেপ নিচ্ছি—আমরা জানি যে, আজ আমরা যে সিদ্ধান্তগুলো নিচ্ছি, তা কঠিন হলেও, আগামী বছরগুলোতে গ্রাহকদের সেবা দেওয়ার এবং আমাদের ব্যবসার প্রসারের সক্ষমতা বাড়িয়ে তুলবে।
আমাদের যাত্রাপথে পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়ার সময়, আসুন আমরা ভুলে না যাই যে আমরা যা করছি তা এখনকার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ আর কখনও ছিল না। বিশ্ব তার কার্যক্রমের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে সিলিকনের উপর নির্ভরশীল হবে—একটি সুস্থ ও প্রাণবন্ত ইন্টেল প্রয়োজন। এ কারণেই আমাদের কাজ এত গুরুত্বপূর্ণ। আমরা শুধু একটি মহান সংস্থাকেই নতুন রূপ দিচ্ছি না, বরং এমন প্রযুক্তি এবং উৎপাদন ক্ষমতাও তৈরি করছি যা আগামী দশকগুলোতে বিশ্বকে নতুন রূপ দেবে। আমাদের লক্ষ্য অর্জনের পথে এই বিষয়টি আমাদের কখনোই দৃষ্টির বাইরে রাখা উচিত নয়।
আমরা কয়েক ঘণ্টা পর আলোচনা পুনরায় শুরু করব। অনুগ্রহ করে আপনার প্রশ্নগুলো নিয়ে আসুন, যাতে আমরা পরবর্তী পদক্ষেপ নিয়ে একটি খোলামেলা ও সৎ আলোচনা করতে পারি।
পোস্ট করার সময়: আগস্ট-১২-২০২৪